África

Senegal Emergente

Los gurús de la economía están de acuerdo: en la próxima década, África presentará las mayores oportunidades de crecimiento en el mundo. Muchas empresas empiezan a ser conscientes de ello. En Senegal se anuncian cambios: tasas de crecimiento económico al alza, caída de la hambruna, avances en la prevención de las enfermedades y mejora del caos político. Hay lugar para el optimismo, pero con prudencia, porque las cosas son todavía muy precarias. La gran mayoría de la población vive con menos de dos dólares al día, y la tasa de mortalidad materna e infantil aún es significativa. Con una población predominantemente joven (60%), Senegal tiene una tasa de desempleo juvenil del 49%. Cada año 100.000 nuevos demandantes de empleo entran en el mercado laboral. La tasa de crecimiento no es suficiente para mejorar la vida cotidiana.

El desafío es grande. El país ha lanzado la Estrategia Nacional de Desarrollo Económico y Social, un plan de emergencia que debe permitir a Senegal lograr un crecimiento del 7% en 2018, contra 5,4% actual, y ayudar a alcanzar el estatus de los países emergentes en 2035.

Las perspectivas son favorables. Está previsto un crecimiento del 6% en 2016. Sin embargo, se requerirá un marco macroeconómico sólido y acelerar las reformas para promover la inversión privada y facilitar la creación de empresas. El crecimiento debe generar empleo, reducir el paro y las desigualdades sociales.

Existen oportunidades en diferentes sectores como turismo, agricultura, agroindustria, pesca, vivienda, construcción, energía, salud o TIC. Más de 55 empresas de España ya están presentes este mercado; la última apuesta es la creación del Banco de Senegal, liderado por Alberto Cortina. Hay nuevo escenario favorable y 2015 pinta bien: las llegadas de turistas crecen y se esperan flujos de capital y de inversión extranjera.

Después de décadas, Senegal tiene una oportunidad real para emerger, cuenta con grandes ventajas, recursos naturales, situación geográfica, una gran fuerza laboral, y potencial de crecimiento. Entre los desafíos destaca la escasez de habilidades, la falta de integración regional, el cambio climático, y las infraestructuras que son puntos débiles. Para ello el gobierno y el sector privado deben colaborar e impulsar medidas para aprovechar el potencial.

En resumen, el país debe tener una visión rigurosa de cómo crecer, y cómo se utiliza el crecimiento en beneficio de su población, no de una pequeña elite. Las posibilidades están claras y su futuro puede ser emergente.

Expansión, Opinión, Ed.Catalunya Pag.2. Miércoles 21 octubre 2015

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Costa de Marfil, dividendos de la Paz

Medios

África empieza a recuperar la esperanza y todos los indicadores/indicios apuntan al cambio. Un ejemplo de este nuevo escenario es Costa de Marfil. Desgarrado por una guerra civil que dejó miles de muertos, después de una larga crisis político-militar que ha durado 10 años y una grave crisis económica desde mediados de los 80. Todo estaba parpadeando, crecimiento económico negativo, tejido social perturbado, infraestructuras degradadas, instituciones debilitadas… el país había sido desterrado de la comunidad internacional y evitado por los inversores y empresas internacionales.

Y ahora, Costa de Marfil, testigo de la decadencia, del renacimiento y el surgimiento, vuelve y quiere demostrar que es capaz de grandes hazañas y de recuperar su liderazgo en la sub-región central del continente, que es clave para su integración.

Actualmente, la paz es más rentable, y la mayoría de sus políticos parecen ser más conscientes de que la terquedad y los conflictos tienen consecuencias. A pesar de los sentimientos, es mejor cerrar heridas.

Económicamente, los logros son indiscutibles. Pasando desde el -4,7%, en 2011; hasta tasas importantes del 9,8%, en 2012; 8,7%, en 2013; y un 8%, en 2014. Además, está previsto un crecimiento del 8,4% para 2015 y 2016. Este fuerte crecimiento está impulsado principalmente por la inversión pública, y también por el valor añadido generado en la agricultura, la minería, la construcción, la manufactura y otros servicios.

El nuevo clima de negocios y la diplomacia económica han contribuido a que el país sea un destino atractivo para los inversores privados favorecido por la nueva ley de inversión, por la implementación de la ventanilla única para la creación de empresas (6.500 empresas creadas desde 2012), por establecer el tribunal arbitral y por simplificar los procedimientos de propiedad de la tierra. Estas reformas situaron el país entre los diez principales reformadores en el mundo en 2014. Además disfruta de una buena calificación de crédito. El gobierno lanzará el año próximo, el Plan Nacional de Desarrollo (2016-2020), que establece estrategias para transformar Costa de Marfil en una economía emergente en 2020.

Este Estado es rico en recursos naturales. Es el mayor productor de cacao del mundo. Representa el 36% de la producción. Los principales recursos naturales son el café, el cacao y los anacardos, y representan el 70% de las exportaciones y el 15% del PIB. Además dispone de un gran potencial de recursos humanos: joven, emprendedor y dinámico. Un país costero donde llueve durante siete meses del año, y cuyo subsuelo está lleno de petróleo, gas y minerales de todo tipo.

La confianza está volviendo tanto a los ciudadanos y como a los inversores, pero se debe trabajar para fortalecer la buena gobernanza y la lucha contra la corrupción, la transparencia en la reforma de la contratación pública, la mejora de la producción de energía, la rehabilitación de las áreas industriales y la creación de nuevas áreas. Incluso, la calidad de los servicios públicos y sobretodo impulsar el empleo juvenil. Es la gran preocupación y la asignatura pendiente, a pesar de los esfuerzos y algunas iniciativas del gobierno y de los bancos multilaterales, teniendo en cuenta que para crear puestos de trabajo será clave el desarrollo del sector privado, la estabilidad macroeconómica y la estabilidad socio-política, desafíos que tienen que aprobar las autoridades.

Un fuerte crecimiento es necesario pero no suficiente como para reducir la pobreza y la desigualdad. Se debe fortalecer la educación, la sanidad y las políticas redistributivas; y sobretodo la economía de Costa de Marfil necesita crear más empleos, que deben ser más estables y mejor remunerados para mejorar la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos.

En cuatro años Costa de Marfil ha salido del círculo vicioso para entrar en uno virtuoso. Ahora toca superar todos los ensayos. Las oportunidades están claras, pero el futuro hay que ganarlo.

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Mauritania cambia

Medios

En los últimos años algo está cambiando, en Mauritania, las autoridades giran hacia la economía y apuestan por su renacimiento. El país menos conocido del Magreb pero muy próximo a Canarias ha dado un salto cualitativo creciendo un 6,4%, el más alto en África y Oriente Medio ,y ha aumentado la inversión un 42%. Son señales positivas. Las ventajas económicas y los recursos naturales combinados con una ubicación estratégica, son una buena carta de presentación para atraer la atención de las empresas internacionales. Y hay que añadir las grandes oportunidades en el turismo, la agricultura, y el alimentario, entre otros.

Tiene una población de 3,7 millones de habitantes distribuidos en una superficie dos veces la de España; una situación entre el África subsahariana y el Magreb que le convierte en un interlocutor necesario. Su gente dice que es la «tierra de un millón de posibilidades”.Teniendo en cuenta sus enormes recursos naturales sin explotar, como el hierro, cobre, oro, yeso, fosfato, azufre y petróleo, razón no les falta.

Una estabilidad y seguridad relativas han permitido crear leyes de transparencia, la implementación de reformas institucionales, así como una ley para fomentar, facilitar y simplificar la inversión, la liberalización del mercado, la privatización, la desregulación arancelaria y la creación de una zona franca abierta en Nuadibú la capital económica. Además, apuesta por la colaboración público-privada en servicios públicos como agua y transporte para incentivar a los inversores en sectores productivos que ayuden al desarrollo de la competitividad, ofreciendo compartir los beneficios de la explotación de su riqueza de recursos minerales, la pesca, la ganadería y el petróleo.

España es uno de los primeros socios comerciales de este país africano con un 6% del total de comercio exterior, pero el saldo comercial ha sido tradicionalmente deficitario.

No obstante, Mauritania sigue teniendo una imagen asociada a un pasado complicado. Hacen falta planes de promoción entra las empresas y los inversores para ampliar su conocimiento de las grandes y diversas potencialidades económicas y ganar confianza. Las autoridades tienen que resolver los importantes problemas pendientes y consolidar la gobernabilidad y estabilidad. El desarrollo y riqueza deberá incluir a toda la población y regiones. Por otro lado, el crecimiento del sector privado y rol como actor en su inclusión en la economía mundial son factores claves para avanzar.

Expansión, Ed.Catalunya, Pag.2, Opinión, Martes, 16 junio 2015

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África, más allá de las palabras

Medios

Todos los meses vemos como jóvenes africanos desesperados se ahogan en el Mediterráneo o intentan saltar la valla de Melilla tratando de llegar a Europa. La pregunta es lógica: ¿por qué el crecimiento del empleo en África es tan bajo si sus perspectivas de crecimiento económico son muy buenas?El paisaje de África está siendo transformado, impulsado por el petróleo y otros recursos, financiado por los préstamos baratos de China y Japón y las remesas de la diáspora. En lugar de centrarse en las cuestiones de identidad y diferencia, el continente empieza a madurar. Tras las batallas del colonialismo y la era de los libertadores, ahora toca impulsar el crecimiento, concentrarse en el desarrollo y asumir la responsabilidad por el destino económico.El 30% de los recursos naturales y el 60% de la tierra cultivable del mundo están en África. Pero esta riqueza ha beneficiado poco a la población de un continente en el que 400 millones de personas aún viven por debajo del umbral de pobreza y donde 200 millones habitan en estados frágiles o fallidos. El ingreso medio anual per cápita es de solo 1.000 dólares, pero los patrones de crecimiento varían mucho entre los diferentes estados.

La mitad de los países africanos han mejorado su calidad de gobierno, y eso ha beneficiado el clima de negocios y los servicios básicos, lo que se ha traducido en un aumento del nivel de ingresos y la caída de la pobreza: del 51% en el 2005 al 39% en el 2014. Unos 350 millones de africanos ganan ahora entre 2 y 20 dólares al día. En general, el pulso económico se ha acelerado, lo que ha infundido un nuevo dinamismo. El PIB combinado de las 50 economías africanas ha aumentado un 4,9% los últimos años. La clave no es solo el aumento de la producción y del precio de los productos básicos, sino que también crecen las telecomunicaciones, la banca y el comercio, la construcción o la entrada de flujos de capital. África también tiene otra gran ventaja: puede dar un salto tecnológico evitando muchas etapas.

Pero la región es vulnerable. Tiene graves problemas, como la pobreza, la enfermedad, la mortalidad infantil, el cambio climático, la corrupción, los conflictos étnicos y religiosos, algunas dictaduras corruptas… Y sin embargo, el desastre ya no es homogéneo y está siendo desafiado. La democratización, las reformas, la riqueza del petróleo y otros recursos naturales, el incremento de los niveles de educación y alfabetización y una urbanización en expansión han llevado a tasas récord de crecimiento económico la última década, aunque este crecimiento no se ha traducido en la creación de los puestos de trabajo necesarios.

La demografía, con 1.000 millones de habitantes -la mitad, menores de 18 años-, puede ser un dividendo o un desafío, dependiendo del acierto de sus gobiernos y la colaboración internacional. En el 2050, al ritmo actual, serán 2.000 millones, más que la India y China, Es decir, una persona de cada cinco en el mundo será africana, y también uno de cada cuatro trabajadores.

Durante la última década este crecimiento fue impulsado por la exportación de materias primas, que representa el 32% del PIB de África. El problema es que la venta de los productos básicos es intensiva en capital pero tiene poco impacto en el empleo local. Proporcionar las condiciones para crear empleo es urgente. Hoy, 8 de cada 10 africanos son trabajadores por cuenta propia y pobres atrapados en el sector informal. Y 12 millones de jóvenes ingresan en el mundo laboral cada año pero solo una quinta parte logra empleo.

África necesita integración y sigue sufriendo discriminación. Necesita inversión en infraestructuras, tecnología y educación. La mayor parte de sus recursos financieros están evadidos. Entre 1980 y el 2012 perdió entre 1.200 y 1.500 billones de dólares por la fuga ilícita de capitales o la corrupción, cifra que triplica la ayuda internacional recibida en el mismo período y supera la inversión extranjera anual. Si esta tendencia se invierte, se podrían resolver muchos problemas sin ayuda externa.

Apostar por la industrialización es un requisito. La industria representa el 10% del PIB africano. La agricultura, el 12%, pero significa el 60% del empleo, lo que indica que la riqueza de África no está donde está la gente. Esta es la paradoja de un mercado laboral débil. Abordar este tema complejo llevará tiempo, pero es un imperativo puesto que las verdaderas causas son estructurales.

África puede mostrar, como lo hicieron otras regiones, que en el desarrollo nada es inevitable, pero debe tener una visión clara de cómo crecer y cómo se utiliza el crecimiento en beneficio de la población, no de una pequeña élite. Debe resolver las contradicciones apostando por más justicia, libertad y dignidad para el hombre

El Periódico de Catalunya, Opinión, Pag.8, Miércoles, 20 de mayo de 2015

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Más que revoluciones

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Las plataformas de redes sociales, los móviles, las innovaciones tecnológicas, y un constante aumento del nivel de penetración de Internet, han dibujado una nueva perspectiva en Oriente Medio y África .

Cuando Mark Zuckerberg inventó la plataforma Facebook, no esperaba ni la fortuna que iba a acumular, ni la amenaza que este sistema representaría para algunos gobernantes, o como iba a revolucionar algunos países. Zuckerberg ha conseguido crear uno de los negocios más potente en muy pocos años, y ha ayudado a impulsar un sector que crece a pasos imprevisibles.

Oriente Medio y el Norte de África no son ajenos a lo político y mucho menos a lo económico. Cuentan con una población de 400 millones y una economía relativamente boyante, especialmente en los países del Golfo, que tiene un enorme potencial para las empresas que buscan capitalizar esta creciente influencia de las tecnologías de la información.

La inversión total en el sector TIC de Oriente Medio y África alcanzará los 270.000 millones de dólares en 2015 y aumentará un 24% hasta el 2018, En estos mercados, que registran tasas de crecimiento de dos dígitos, se espera un fuerte demanda en las Smart Cities, telecomunicaciones y servicios digitales y seguridad; por lo que el gasto en dispositivos aumentará un 30%.

Muchos grupos internacionales están aprovechando las oportunidades, en los próximos cinco años, empresas gigantes como Microsoft invertirán 2. 000 millones de dólares en la región. Esta revolución llega en un momento de grandes cambios en el espacio global del sector de las TIC y muchas industrias y comercios tradicionales se ven amenazados por las nuevas aplicaciones, que permiten servicios de datos y de voz.

Un entorno fértil ha impulsado nuevos modelos de negocio para más de 200 millones de usuarios de Internet en esta región, obligando a innovar sectores como alimentación, transporte, turismo, automóviles,etc… cada vez más dependientes de los servicios online y e-commerce, que tienen una penetración del 20%. Se vive una historia emocionante, mucha gente de esta zona nunca tuvo un ordenador o un portátil y pasaron directamente a la tableta o el móvil. En los países del Golfo la tasa de penetración de teléfonos inteligentes es la más alta del mundo, el 80%, superando a Corea del Sur, mientras en Rusia y Brasil es de 36% y 26 %, respectivamente. Medio Oriente y África están destinados a ser países punteros en su interés por la tecnología.

Expansión, Edición Catalunya Pag. 2 Opinión, Miércoles, 25 marzo 2015

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Consultoría e ingeniería: nuevos rumbos

Medios

La caída del mercado nacional y las grandes oportunidades en el exterior impulsan un cambio de estrategia en muchas empresas de consultoría y ingeniería para emprender nuevos rumbos hacia los mercados internacionales.En tiempos de crisis las empresas no deben dejarse llevar por la incertidumbre, sino planificar estrategias para prevalecer en el mercado, la peor decisión sería esperar. Pero para salir al exterior hay que conocer el mercado y planificar una estrategia.»Emprender es atreverse a saltar a lo desconocido con la certeza de poder conocer lo necesario para lograr lo merecido». Así lo decía Takumi. La aventura internacional para estas empresas que disponen de un enorme potencial acumulado es clave.

Estamos ante la exportación de servicios y conocimiento que significa más producción, más empleos, más ingresos y mayor crecimiento, en un mundo donde la consultoría entra cada vez más va a formar parte de la globalización.

Las interacciones entre los servicios y el resto de los sectores económicos son fuertes. El mundo de la consultoría y la ingeniería abarca multitud de campos de actuación, y ha cobrado importancia en la última década. Es un sector peculiar con pilares básicos, que son la consultoría estratégica y la ingeniería, y que intervienen en ingeniería civil, infraestructuras, agua, energía, transporte, turismo, políticas públicas internacionalización, comercio, industria, medio ambiente…

En numerosos países, buena parte de los proyectos se llevan a cabo para el sector público. Pero la cuestión es dónde hay que ir o qué mercados son los prioritarios, los de mayor potencial de crecimiento: Oriente Medio, con un 20% de crecimiento; Europa del Este, con un 17%; China, con un 10%; EEUU, con un 9%; o Brasil y su 8%. Junto a ellos, África se perfila como posible destino. Por sus características especiales y el gran desconocimiento que se tiene de ellas, analizaremos África, y Oriente Medio.

En África hay focos de crecimiento extraordinario. El norte del continente (Argelia, Marruecos, Túnez y Mauritania) y la zona occidental son probablemente las áreas donde la consultoría está creciendo más rápido que en cualquier otro lugar del mundo. El crecimiento es el esperado, en una región que no disponía de estas estructuras. Las empresas de consultoría realmente van a luchar para encontrar el talento local que les permita atender a los clientes, y para convencerlos de que, en primer lugar, necesitan asesoramiento.

En Oriente Medio, a pesar de la escasez de talento local, el mercado de la consultoría e ingeniería ha crecido un 20%. Hay excelentes previsiones para que este ritmo continúe en 2015 y 2016. Tres factores determinan el atractivo de esta región: su potencial de crecimiento, la facilidad para atraer y retener el talento, y los precios que las empresas puedan pedir.

Existen diferencias entre los países de la zona. Catar, los Emiratos Árabes Unidos, Turquía y, sobre todo, Arabia Saudí, son los mercados estrella en estos momentos y es, probablemente, donde deben concentrar sus esfuerzos.

La región del golfo Pérsico es un mercado en el que los clientes de todo el mundo están tratando de hacer mucho, muy rápidamente, y con muy pocas personas. Y esas son las condiciones en las que se desarrollan los mercados de consultoría. La capacidad de las empresas de consultoría para implementarse importa más que cualquier otro factor en la región, pero la disposición para adaptarse a los clientes culturalmente –por tener y atraer el talento local– es a la vez un determinante crítico del éxito y el único obstáculo mayor para alcanzarlo.Las empresas deben tener en cuenta factores y obstáculos como el desconocimiento de los mercados, la creciente competencia, la disponibilidad de mecanismos de soporte que lo permitan, las diferentes posibilidades de acompañamiento, especialmente de financiación, no tener aversión a lo desconocido y no tomar riesgos innecesarios.La desaceleración en los países de destino, los retos culturales, percepciones erróneas, modelo de negocio flexible y equipos capaces de gestionar esta aventura y la propia política local son cada vez más importantes.

Está demostrado el potencial de muchas empresas de consultoría y ingeniería que todavía no han empezado esta experiencia. Pero, sobre todo, deben estar preparadas para este reto. Las empresas de este sector, especialmente las pymes, deben con urgencia adaptarse a esta realidad: la de una economía global sin fronteras.

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